În multe firme, cei care vorbesc foarte mult în ședințe primesc mai multă muncă, motiv pentru care mulți aleg să rămână tăcuți pentru a evita responsabilități adăugate.

Un studiu realizat de ziarul Bild relevă că tăcerea poate fi o strategie conștientă a angajaților, dar și un mod de autoprotecție împotriva unor culturi organizaționale solicitante.

Deși comunicarea activă poate atrage atenția managerilor și poate facilita avansarea, foarte mulți angajați privesc ședințele cu precauție, conștienți de implicațiile pe termen lung ale intervențiilor lor.