Companiile mici și mijlocii se confruntă adesea cu provocarea implementării transparenței salariale fără a investi în metodologii scumpe. Un început util îl reprezintă aplicarea ghidului EIGE, un toolkit dezvoltat de Institutul European pentru Egalitatea de Gen care sprijină evaluarea posturilor pe criterii neutre și corecte, în conformitate cu principiul egalității salariale pentru muncă egală.

Metodologia de evaluare trebuie să evite evaluarea persoanei în sine și să se concentreze pe cerințele jobului, precum competențele, responsabilitatea, efortul și condițiile de muncă. Este importantă și evitarea factorilor care pot produce discriminări indirecte sau evaluări duble ale aceleiași dimensiuni, pentru a menține corectitudinea și echilibrul. Testarea și validarea criteriilor sunt recomandate înainte de aplicare.

Pentru a răspunde cerințelor legislative și pentru a avea un sistem sustenabil, companiile trebuie să definească clar arhitectura rolurilor, să aleagă o metodologie adecvată și să o lege coerent de structura salarială, asigurând astfel explicabilitatea și transparența procesului de salarizare.