În 2025, cel mai mare lanț hotelier românesc a înregistrat o creștere moderată de 3% a cifrei de afaceri, deși hotelul din Oradea a funcționat la mai puțin de jumătate din capacitate din cauza renovărilor. Gradul de ocupare a scăzut ușor cu 1,8%, dar a fost compensat prin creșterea tarifului mediu cu 4,5%, reflectând o strategie de revenue management adaptată.

Comportamentul clienților a suferit modificări notabile, în special în segmentul corporate, unde evenimentele business au crescut, dar rezervările se fac tot mai târziu, pe termen scurt. Segmentul leisure a stagnat, afectat de diminuarea voucherelor de vacanță, iar presiunea pe preț a devenit mai intensă, dată de costurile operaționale ridicate și o piață competitivă.

Pentru 2026, compania adoptă o abordare prudentă, înghețând planurile de extindere în Brașov și Iași din cauza incertitudinii economice, instabilității fiscale și contextului internațional tensionat. Accentul rămâne pe modernizarea portofoliului existent, eficiență operațională și proiecte ESG, în timp ce se anticipează o piață hotelieră mai sensibilă la costuri și preț.