Managementul prevenirii crizelor presupune identificarea proceselor critice, evaluarea riscurilor și definirea clară a responsabilităților și resurselor necesare pentru continuitatea operațională.

Planificarea simultană a activităților de business și a comunicării permite transmiterea corectă și oportună a informațiilor către toate părțile implicate, evitând mesajele contradictorii.

Simulările periodice de criză ajută la identificarea punctelor slabe ale planului, iar coordonarea sub presiune limitează riscurile deciziilor contradictorii și optimizează timpul răspunsului.